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今日上市!品质之心我们坚守了11年

发布时间:2021-04-20来源:分享:


瑞捷咨询上市的钟声刚刚敲响


但品质初心


它自2010年坚守至今



秉承“引领工程管理,服务品质生活”的使命


瑞捷咨询于钢筋水泥中坚守品质匠心


以管理咨询——练内功


以工程评估——防未然


以驻场管理——治未病


3大赛道全面奏响工程全链条的品质之歌

工程是保障住宅交付品质的关键一环,其是系统化、体系化工作,施工现场规范执行的背后反映出经营、管理、组织、人才等多方考量。


01 筑顶层:补短板、提品质


管理咨询聚焦顶层设计,统筹考虑项目各层次、各要素,协助客户筑牢顶层设计,做强管理机制。


其中,工程管理咨询本着“管理体系系统化、产品工艺精工化、行业对标精准化、落地保障体系化”的原则,聚焦工程专业领域,基于超300+企业资源、11年数据沉淀和丰富的服务案例,协助客户优体系、强标准、补短板、提品质、促落地。


价值链管理咨询则从多维度出发进行针对性调研诊断,从经营视角、管理维度、业务能力方面助力客户提升决策效率,辅助内部业务能力构建,外部信息资源整合,协助客户提质增效,助力其优化资源配置,实现经营效益提升,塑造良好口碑。


打造优质工程、缔造品质住宅需要顶层设计的精准发力,更需要企业上下管理各方目标一致、行动统一,管理咨询助力、顶层发力,协助房企“做大做强”或“做精做细”。



02 强人基:塑造项目型人才


人的潜力无限,唯有不断深挖并强化项目型人才,倾“人”之力才能筑实工程品质根基。瑞捷博望相信每个工程人的发展潜力,自2020年不断探索工程人的无限可能,在行业高质量发展的大背景下,逐渐探索出多样化的人才培养模式。



雅居乐“林字营”沙盘推演现场


2020年2月11日,正值疫情,线上培训首播。


从线上到线下、从1万到29万+、从技术详解到沙盘推演……瑞捷博望服务范围不断扩大,人群也逐渐拓展至多层级,旨在通过分层分级工程人才解决方案,助力企业构建人才内生体系,塑造项目型人才。



犹记那是2010年,瑞捷人第一次去评估,拿着靠尺,顶着烈日,踏上品质征途。


面对工程质量问题屡现难根治、小业主维权事件频发的行业现状,瑞捷咨询期望能为行业品质改善贡献自己的力量,便结合客户需求及行业工程管理现状,探索出行业品质量化考评之路,第三方工程评估服务应运而生。



十载磨一剑,十载有巨变。


十多年间,工程评估顺应时代发展多次进行迭代与更新,逐步走向多元化,应用领域由最初的工程施工单一阶段拓展到设计、招采、交付、运维等多阶段,风险预控范围拓展至工程项目全过程。



工程风险无处不在,预先识别才能防患于未然。



工程评估11载,步履遍布全中国,评估人怀揣“真实反映建筑工程实际状态,预控建筑工程质量、安全风险”之心,愈走愈远,也走得愈加坚定。



交付后维权事件多发,治未病是对工程品质和交付品质的双重负责。


驻场管理服务始于2014年,瑞捷咨询基于自身专业力量积淀和标杆服务经验,派驻专业工程管理团队常驻工程项目现场,依据客户需求实施质量、安全、进度管理,提供批量精装修工程管理、驻场咨询管理、驻场一户一验等服务。


驻场管理不只是弥补行业专业人才的缺失,减轻现场管理压力,提升管理效能,更协助现场多维度精细化管控,确保现场管理动作落地,规避投诉风险、安全风险、质量风险、进度风险等,避免后续可能引起的一系列问题,助力精品工程铸造。



一方面,驻场管理着眼客户的差异化需求,提供项目管理制度编制、施工图纸优化、施工标准做法培训、过程施工质量安全管控、交付前预验收及一户一验等服务,满足客户需求的同时,保障工程品质。



另一方面,瑞捷咨询还可派遣专业的质量、安全工程师常驻项目,实施全过程安全、质量监督服务,如质量安全驻点、安全管理驻点、协助履职等。


驻场人的眼里不只看到现场问题,他们更期望跳出现场看到交付时业主满意的笑容,暴晒炎热和雨雪寒冷都挡不住驻场人的热情,服务精品工程,交付放心品质,他们一直在路上。



瑞捷咨询11年与行业同成长


今日站在上市新起点


肩负品质使命,迈向新的征程


持续赋能行业工程管理


助力工程品质改善


最终服务人民的美好生活