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什么是驻场管理？第三方工程驻场咨询服务内容详解
随着近十多年来大基建项目发展，建设方对工程项目建设的要求越来越高，传统的工地巡检、第三方工程监理、飞检等原来越不能满足甲方的要求。
现在第三方工程驻场咨询服务越来越受到青睐，那么第三方驻场咨询有哪些服务，和巡检以及监理有什么区别呢？
一、什么是驻场咨询，和监理以及飞检有什区别？
顾名思义，第三方驻场服务就是受甲方委托，代表甲方的专业第三方团队常驻项目现场、全流程对项目建设进行管理。
监理偏重于常规的施工监督，主要对施工工序、材料、安全等进行监管；
飞检侧重于临时性、阶段性对工程项目进行突击检查、质量评估等。
瑞捷驻场管理咨询服务贯穿于项目全周期，帮助甲方完善项目管理体系、提升品控、推动问题整改闭环。适合中大型项目建设，尤其是对于那些需要工程项目品质升级、管理能力薄弱的项目建设。
二、瑞捷第三方驻场咨询能提供那些服务？
1、完善项目管理体系
瑞捷第三方驻场咨询拥有多业态、多年的成熟的项目管控服务经验，可以根据项目需求和具体情况输出定制化的工程管理制度。提高甲方的项目管理水平，解决常见的鲜项目制度不完善、管理不科学、方案不专业的问题。
2、常态化品控管理
瑞捷第三方驻场是跟随项目全程，驻场技术人员每天都会开展全工序巡检服务，精准排查各项质量和安全隐患，实现对现场问题客观记录和反馈，有效避免项目内部各方自己查自己的主观性和疏漏问题。
3、建立闭环整改机制
发现项目问题只是第一步，接下来瑞捷会针对排查出的质量、安全、工序等问题监理专属台账，分析问题发生的根源和责任方，全程监督施工方按照标准和实现整改，对整改成果严格复核，
确保所有问题都能按时100%完成整改，避免同样的问题反复发生。
4、建立专属数据库，定期复盘
瑞捷会根据项目现场安全、进度、质量、问题、资料等请款进行采集，建立专属数据库，通过定期对数据复盘分析，总结出高频问题、痛点，为项目完善管控体系提供数据依据。
有别于一般的临时性、单一的项目巡检以及飞检服务，瑞捷更注重的是全流程、全方位提升项目管理水平。针对建设方工程项目管理人才和经验欠缺问题，瑞捷驻场服务可以全方面补缺，风险前置，
优化全流程项目管控，建立完善的闭环整改机制，确保项目高品质按时交付。
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