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随着十多年来建设热潮发展，第三方工程驻场咨询成为房地产、基建、城投、产业园等建设方的必选项。但可能到现在还有许多人搞不明白在建项目驻场咨询服务和监理、飞检、巡检等区别在哪里，有哪些服务和作用，今天瑞捷就用最简单直接的语言给讲明白。
Q1：驻场管理和工程监理、飞检的核心区别是什么？
这三个核心作用和管控模式不一样，具体区别如下：
监理：偏向合规管控，侧重施工监督和工序验收；
飞检：临时抽查，只做阶段性评估，不会长期跟踪落地；
驻场管理咨询：长期驻扎项目，除了常态化巡检之外，还提供方案策划、制度编制、整改销项闭环管理、技术支持等全方位全过程解决方案，弥补甲方管理短板。
Q2：哪些项目适合用第三方工程驻场咨询服务？
其实很多项目尤其是中大型项目都可以使用第三方驻场咨询服务，以下四类用的最多：
1、 建设方内部多项目并行，但是项目类型或者标准不统一，需要标准化管控；
2、 建设方内部项目管控人员不足或者检经验欠缺、精力有限；
3、 项目技术复杂，专业度要去高，需要第三方技术支持；
4、 项目问题不断，整改落实不到位。
Q3：第三方驻场咨询服务有哪些作用？
专业的驻场咨询服务主要是协助建设方提高项目管控水平，主要作用以下四点：
1、 协助企业编制工程管理制度；
2、 常态化工地巡查排查隐患，工程质量和安全问题风险前置；
3、 对发现的问题全程监督整改，建立专属台账，实现100%整改销项；
4、 搭建项目数据库，建立精细化管控机制；
5、 把项目复杂事务管起来，减轻甲方管控压力，提效减负。
Q4：驻场服务会不会流于形式，只巡检不落地？
先说明：选择哪些靠低价取胜不靠谱机构确实可能会出现这个情况，但可靠的服务商核心能力之一就是项目管控落地，全程监督整改。
例如瑞捷16年海内外多业态项目驻场咨询服务，建立“巡检排查-问题建档-督促整改-复核验收-数据复盘-体系优化”的全闭环服务流程。不搞形式主义，拒绝无效巡检，所有服务都可追溯、有数据可查，成果可以验证。
Q5：全过程项目驻场咨询能为企业带来哪些长期价值？
1、 降低企业工程项目管控压力，提升项目管控水平，风险前置，推动问题闭环整改；
2、 搭建完善的工程管理体系，沉淀鲜蘑菇专属管控数据以及工艺标准，提升企业项目管控水平，推动工程高质量交付。
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